浏览全部资讯 ↗

KT&G“硬刚”PMI,lil “完胜” IQOS!

在全球加热不燃烧(HNB)行业里,菲利普莫里斯国际(PMI)的 IQOS 几乎就是“神”一样的存在。但在全球这块巨大的加热烟草版图上,有一个极其特殊且刺眼的“例外”——韩国。

KT&G“硬刚”PMI,lil “完胜” IQOS!
在全球加热不燃烧(HNB)行业里,菲利普莫里斯国际(PMI)的 IQOS 几乎就是“神”一样的存在。从日本到欧洲,它凭一己之力推平了无数国家的传统卷烟市场,拿下全球八成左右的份额,甚至让老牌巨头英美烟草(BAT)和日本烟草(JT)只能望尘莫及。
但在全球这块巨大的加热烟草版图上,有一个极其特殊且刺眼的“例外”——韩国。
2017 年,IQOS 带着傲慢降临韩国,短短几个月就狂揽超过 80% 的市场份额。然而短短五年后,这场看似大局已定的降维打击被强行改写。
2022 年第一季度,韩国本土前国有烟草巨头 KT&G(韩国烟草人参公社)旗下品牌 lil 的烟弹销量,正式反超 IQOS登顶第一。到了 2026 年,lil 的本土份额已稳稳拉升至 47.4%,继续压制着 IQOS。
KT&G 到底是用了什么套路,硬生生把全球霸主 IQOS 打成了“老二”?

一、 硬件降维打击:用极速迭代,捅穿 IQOS 的“反人类痛点”

PMI 是典型的“西方工科巨头”思维——我做出一款划时代的产品,你就得适应我的规则。
在 IQOS 2.4 到 3.0 时代,全球玩家被迫忍受着三大致命痛点:片状加热件极易断裂、抽完一根必须插回充电盒充几分钟(无法连抽)、以及清洗极其繁琐。
晚了整整半年才推出第一代 lil 的 KT&G,根本不跟 IQOS 拼“逼格”,而是秉持了韩系电子消费品(如三星、LG)最擅长的事:直击痛点,极速卷死对手。
一体机+无限连抽:lil 摒弃了 IQOS 笨重的分体盒,直接做成一体式设计,支持一次充电连续抽 20 根以上。这精准踩中了韩国职场高压下“加班打工人需要快速连抽两根解瘾”的刚需。
针状加热(Heating Pin):相比 IQOS 娇贵的陶瓷发热片,lil 换上了高强度的圆柱形发热针。不仅弄坏烟弹的概率断崖式下降,清渣难度也降了一个数量级。
降维打击的“混合加热(lil HYBRID)”:这直接成为了 KT&G 的杀手锏。它创造性地引入了“烟草弹 + 烟油弹(Cartridge)”系统。烟油负责提供极其充沛的烟雾量和润滑感,加热片负责烘烤烟草释放尼古丁。它不仅彻底解决了传统 HNB“烟雾量小、干涩呛喉”的通病,还从根本上杜绝了烟草残渣落入设备,实现了“零清理”。
当 IQOS 玩家还在小心翼翼用棉签擦拭刀片时,lil 玩家早已享受到了无需清理、烟雾澎湃的快感。

二、 味觉陷阱:爆珠与凉感,掌控本土风味

如果说硬件是防守,那么烟弹的风味调校就是 KT&G 撕开 IQOS 防线的刺刀。
韩国烟民与欧洲烟民的口腔偏好天差地别——韩国用户极度偏好强凉感(Menthol)、水果香气以及爆珠(Capsule)。
IQOS 早期为了维持“近乎传统烤烟的醇厚感”,在风味创新上显得缓慢且保守。而 KT&G 充分发挥了其作为本土百年烟厂对本国人舌尖偏好的洞察,在配套的 FiIT 和 MIIX 烟弹里疯狂“下料”:
异国水果爆珠、气泡水味、双爆珠……
把强烈的凉感与细腻的烟雾结合,完美掩盖了加热烟草天然的“烤玉米焦糊味”。
对于大量从传统卷烟转过来的年轻烟民和女性烟民来说,lil 的烟弹“香甜、凉爽、不呛人”,而 IQOS 抽起来像“烧干草”。在味觉黏性建立起来后,迁移成本被无限拉高。

三、 渠道铁幕:数万家便利店的“巷战”胜利

新型烟草的竞争,归根结底是便利店货架的竞争。
在韩国,7-Eleven、GS25、CU 这几家密度惊人的便利店网络是烟民唯一的“供氧线”。
作为曾经的韩国国有烟草公司,KT&G 在这片土地上的终端控制力是 PMI 难以企及的。lil 问世后,KT&G 凭借本土规模优势和惊人的渠道让利,迅速锁定了全国绝大多数便利店最吸睛的收银台黄金展示位。
凭借强大的本地自动化生产基地,KT&G 能够以“月”为单位根据市场反馈微调烟弹风味和出货量;而依赖跨国供应链的 PMI,在早期面对突发断货和风味调整时,响应速度被彻底碾压。

四、 商业史上的顶级神操作:借敌人的船,出自己的海

如果在国内市场打赢 IQOS 算是一场漂亮的防守反击,那么 KT&G 接下来的一步棋,可以说是商业竞争史上最绝的“借鸡生蛋”。
在韩国本土被 KT&G 压制后,PMI 意识到:与其在韩国本土乃至全球其他中端市场与 KT&G 拼得头破血流,不如把对方纳入自己的阵营。
2020 年,KT&G 与死敌 PMI 签订了一份震撼行业的全球战略合作协议。
KT&G 将 lil 在韩国以外市场的独家代理权交给了 PMI。
PMI 将 lil 作为“IQOS 体系的互补子品牌”(标注lil introduced by IQOS)推向全球。
这一招神来之笔,让双方都得到了想要的东西:
PMI用 lil 补齐了自己产品线中缺乏“混合加热/廉价一体机”的短板,挡住了 BAT 和 JT 的蚕食;
KT&G则避开了海外极其繁琐的法规审批(如 FDA/TPD)和天量的渠道铺设成本,直接骑在 PMI 这头全球渠道“大象”的肩膀上,一举进入了全球 34 个国家和地区。
2025–2026 年,KT&G 的新型烟草(NGP)业务年营收已暴涨至8900 亿韩元以上,海外市场的复购与出货量贡献了超过三分之一的收入。它用海外赚来的巨资,反手投进研发,推出了支持 AI 智能识别烟弹的lil ABLE,继续在韩国本土死死压制着 IQOS。

总结

KT&G 击败 IQOS 的故事,从来不是什么技术上的“反包围”,而是一场“敏捷硬件 + 极致体验 + 渠道壁垒 + 商业合纵”的降维打击。
它证明了一件事:在烟草与尼古丁这个被巨头生态高度垄断的战场里,所谓的“绝对霸权”并非不可战胜——只要你比敌人更懂用户的痛点,比敌人更懂本地的舌尖,甚至能把敌人的战船变成你出海的帆。
发现内容有误或涉及侵权?投诉举报 ↗